Le Teambuilding

Le concept de teambuilding  a pour optique première de resserrer les liens au sein d’une équipe ou d’un groupe de collaborateurs, d’une entreprise ou d’un service.

Mais, il peut s’avérer être un levier efficace pour : améliorer la communication, désamorcer les conflits, décupler la motivation et l’esprit d’appartenance à une entité, etc.

À partir de défis collectifs, les collaborateurs membres d’un même groupe (équipe, service, établissement…) apprennent à mieux se connaître, se faire confiance et se coordonner dans une situation donnée hors du contexte de l’entreprise. L’avantage est la suppression des barrières entre collaborateurs. Ils se mettent au service du collectif en s’impliquant individuellement. Un comportement que les dirigeants d’entreprise espèrent voir au quotidien dans leur entreprise.

Quels sont les objectifs du teambuilding ?

Une session de Teambuilding s’articule en général autour de 3 moments essentiels :

• Exercices, jeux, jeux de rôles :  c’est le moment pendant lequel, à travers le jeu ou les exercices à mener collectivement, les dysfonctionnements ou blocages vont apparaître « naturellement ».
• Partage, cooccurrence et  écoute :  chacun expose ses points de vue quant aux éventuels blocages et autres situations inconfortables, ses expériences, ses doutes, mais aussi ses attentes – parfois partagées alors que l’on pense le contraire, etc. Le but étant d’échanger et écouter activement.
• Ouverture : un moment de l’inattendu où chacun pourra découvrir ou mettre en avant un potentiel, un talent jusque lors plus ou moins endormi. Il s’agit ici de surprendre, bousculer, déstabiliser pour pousser le collectif à penser différemment, voire innover.

L’objectif ultime étant de solidifier les liens entre les collaborateurs, il n’en demeure pas moins que cette démarche peut s’avérer fort intéressante dans beaucoup de domaines !